4 Gaya Kepemimpinan Mendasar Dan Penggunaannya Dalam Bisnis

Sharing By Rey - Ada 4 gaya kepemimpinan mendasar dan sangat berguna dalam berbisnis.

Berbicara tentang bisnis, apapun bentuknya, kita tidak bisa lepas dari yang namanya KEPEMIMPINAN.

Kepemimpinan dalam berbisnis sangatlah penting, karena merupakan ujung tombak keberhasilan bisnis yang dijalani.

Kok bisa sih harus menguasai kepemimpinan?
Kan saya cuman ingin berbisnis kecil-kecilan saja, gak butuh memimpin banyak orang?

Well, even hanya sebuah usaha kecil-kecilan, bukan berarti gak bakal menjadi besar kan?
Minimal, dalam bisnis kecilpun, tanpa team atau karyawan sekalipun, kita tetap butuh kepemimpinan setidaknya untuk memimpin diri sendiri.

Apa sih KEPEMIMPINAN itu?

Pic : Pixabay

Kepemimpinan adalah proses memengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi (Wikipedia)

Ada 4 Gaya kepemimpinan dasar yang wajib kita ketahui, yaitu :

1. Kepemimpinan Autokratik

Yaitu, kepemimpinan yang dilakukan oleh seorang pemimpin dengan perilaku otoriter.
Adapun ciri-cirinya adalah pemimpin :

• Memegang banyak kekuasaan dan kewanangan mutlak dalam bisnis.
• Merumuskan sendiri ide, rencana dan tujuan bisnis.
• Memilih kebijakan sendiri.
• Tidak pernah diskusi dengan team
• Berharap Team diharapkan mengikuti intruksi saja

Sekilas, tipe kepemimpinan yang seperti ini sangatlah tidak baik digunakan dalam bisnis, tapi ternyata, tipe kepemimpinan autokratik ini juga bisa juga bahkan penting banget untuk digunakan dalam bisnis, khususnya untuk :

1. Menghadapi team yang belum terlatih. Team seperti ini bakal menghambat jalannya bisnis jika dipimpin dengan tipe lainnya, maka memimpinnya secara otoriter bisa jadi pilihan yang bijak.
2. Menghadapi team yang tidak menunjukan respon terhadap gaya kepemimpinan lainnya.
3. Menghadapi situasi di mana ada sebuah keputusan harus dibuat dalam waktu sangat singkat.
4. Menghadapi situasi dan kondisi genting, dan membutuhkan reaksi yang cepat.

Jadi, bukan berarti, karena sekilas terlihat gaya kepemimpinan ini kaku, maka tidak boleh diterapkan dalam dunia bisnis, justru sangat perlu. Karena bisnis sejatinya mempertemukan kita dengan beragam karakter orang namun harus terjalin satu tujuan, yaitu mengsukseskan bisnis yang dijalani.

2. Kepemimpinan Birokratik.

Kepemimpinan birokratik adalah sebuah gaya memimpin yang mana pemimpin sangat patuh pada peraturan atau sistem yang ada.
Kepemimpinan ini biasanya lebih terarah, dan fokus. Namun kekurangannya, kurang bisa diandalkan saat dalam kondisi genting yang mana harus membutuhkan keputusan secara cepat.

Adapun ciri-cirinya adalah pemimpin yang :

• Semua hal dilakukan sesuai prosedur dan aturan.
• Jika sedang menghadapi sebuah permasalahan dan ingin bertanya suatu hal, maka hanya akan bertanya pada seorang expert atau atasannya, tidak pernah mau bertanya ke team bawahan.
• Bertindak bagaikan pengawas yang selalu menilai kinerja team ketimbang pemimpin atau leader yang mengarahkan.
• Selalu memastikan bahwa aturan harus ditaati, karena menurutnya aturan yang sudah dibuat adalah satu-satunya kunci menuju kesuksesan.

Sounds kurang bijaksana juga ya?
Tapi, ternyata gaya kepemimpinan ini juga dibutuhkan loh dalam berbisnis, salah satunya untuk :

1. Menghadapi team yang monoton, tidak ada peningkatan kineja sama sekali.
2. Menghadapi team troublemaker, yang perlu mengerti pentingnya prosedur.
3. Memberikan pelatihan untuk memastikan semua prosedur berjalan dengan baik.
4. Mengelola keuangan dalam bisnis.

3. Kepemimpinan Laissez-Faire.

Laissez-Faire adalah sebuah frasa dalam bahasa Perancis yang berarti "biarkan terjadi" (secara harafiah "biarkan berbuat"). (wikipedia)
Jadi, kepemimpinan Laissez-Faire adalah sebuah gaya kepemimpinan yang memberikan kebebasan sebanyak-banyaknya kepada team untuk berkarya demi kemajuan bisnis.

Adapun ciri-cirinya adalah, seorang pemimpin yang :

• Selalu menyukai praktek langsung, bukan sekadar ucapan.
• Hanya memberi sedikit arahan pada team, bahkan tidak sama sekali dan membiarkan team lebih kreatif dalam berkarya.
• Mempunyai team yang mendapatkan kebebasan sebanyak apapun yang dia butuh.
• Punya team yang mempunyai kekuasaan untuk menjalankan bagiannya dalam bisnis tersebut..

Gaya kepemimpinan ini sangat cocok digunakan pada :

1. Team yang terampil, terdidik dan termotivasi, sehingga tidak ada alasan untuk mengekang kreativitasnya dalam bisnis.
2. Team yang merasa bangga akan pekerjaannya sehingga akan bekerja dengan sepenuh hati.
3. Team yang bisa dipercaya, karena sangat jarang bisa mendapatkan karyawan seperti ini.

4. Kepemimpinan Demokratis

Pada dasarnya, gaya kepemimpinan seperti ini sangat didambakan oleh banyak orang.
Karena selalu terlihat bijaksana, dengan memancing feedback yang baik dari team.

Adapun ciri-cirinya, adalah pemimpin yang :

• Mendukung team untuk mengambil bagian dalam keputusan.
• Teamnya selalu diberikan kekuasaan
• Selalu berbagi informasi pada team tentang hal-hal yang dapat mempengaruhi pekerjaan
• Bertindak sebagai pelatih/mentor daripada pemimpin/bos
• Memberikan penghargaan dan dukungan
• Membuat rencana dan selalu mengizinkan team untuk membuat target

Gaya kepemimpinan ini sangat baik untuk digunakan pada :

1. Team yang membutuhkan informasi dalam membuat keputusan.
2. Team yang perlu membuat keputusan secara independent.
3. Team yang Menumbuhkan rasa kesetiaan dan tumbuh kembang pribadi.
4. Team yang bekerja sama dengan banyak ahli.
5. Team Menumbuhkan presepsi moral atau percaya diri.

Semua gaya kepemimpinan tersebut amat sangat mempengaruhi hasil dalam berbisnis, namun pastikan menentukan dengan benar gaya kepemimpinan apa yang harus diberikan pada masin-masing team. Dan untuk itu pastikan juga kita mengenali team dengan baik.
Karena menguasai beberapa gaya kepemimpinan itu jauh lebih baik ketimbang kita harus berkali-kali gonta ganti team.

Kalau teman-teman, sudah menguasai gaya kepemimpinan mana?
Share di komen yuk.

Semoga manfaat :)

Sidoarjo, 03 September 2018

Reyne Raea